Circolare, circolare, non c’è niente da vedere (pt2)

   Seconda e ultima parte del corposo dossier scritto dal nostro associato, giornalista scientifico specializzato in ambiente ed esperto di giornalismo e comunicazione: Sergio Ferraris.  Come ci capita spesso abbiamo provato a scherzarci un pochino sopra, a cominciare dal titolo. Cerchiamo di non prenderci troppo sul serio – sebbene la materia sia serissima e il lavoro fatto da Ferraris sia eccellente – perchè, permetteteci una nota giornalistica ricavata dalla cronaca quotidiana, le questioni ambientali sembrano davvero interessare a tutti, ma non ci sembra che poi si stia davvero facendo nulla per affrontarle, concretamente. Pensate all’annoso e davvero insolubile, almeno apparentemente,  problema dei “rifiuti”. Ebbene oramai anche in Italia siamo alla quasi totale copertura territoriale del sistema di recupero, detto anche riciclaggio. Quasi ovunque, dai più piccoli ai più estesi comuni,  lo smaltimento dei rifiuti viene fatto in modo differenziato e con la raccolta porta a porta. Tutti noi ci impegniamo in prima battuta per dividere la plastica dal vetro, per recuperare i rifiuti organici dagli inorganici, per togliere dagli imballi la carta e il cartone e riporli nell’apposito contenitore, etc.etc. Ebbene è notizia di questi giorni che le posate e le stoviglie – se così ci è permesso definirle – totalmente biodegradabili, quelle prodotte in mater bi da aziende italiane -  tra l’altro leader mondiali nel settore – “sembrano” recuperabili, in realtà non sono compostabili, almeno in Toscana.  In realtà la questione era già stata sollevata anche per i sacchetti di bioplastica. E anche in altre regioni italiane alcune aziende di smaltimento dei rifiuti l’avevano confermata. Non le ricicliamo. La filiera del compostaggio, così come è attualmente operativa nel nostro Paese, non è in grado di smaltire “virtuosamente” questi oggetti comuni del nostro vivere. Questi oggetti che dovrebbero aiutarci in modo concreto a sconfiggere “l’invasione della plastica”. E che in alcune catene di supermercati italiani hanno già sostituito integralmente -  e con costi decisamente superiori – piatti, posate e bicchieri di plastica. Gli esperti dicono che siamo un poco in ritardo. Cioè il sistema industriale, quello della produzione,  è all’avanguardia, anche il marketing, visto che stiamo già spendendo un sacco di soldi per “essere virtuosi”. Ma poi il “sistema”, come vogliamo definirlo, “pubblico”, proprio quello del riciclo, quello che dovrebbe salvare l’ambiente e salvare tutti noi, quello che renderebbe circolare l’economia insomma: non è adeguato e ci lascia con il cerino in mano. Perdonate la digressione, assolutamente voluta. Grazie dell’attenzione e buona lettura della seconda parte del dossier del nostro associato.

Primo passo: i rifiuti

Impostando la ciclicità dei processi e delle filiere industriali è quasi naturale affrontare in primo luogo le questioni legate ai rifiuti. Ed è interessante, come per quanto riguarda i processi e la loro compatibilità ambientale, si utilizzi come indicatore il Life Cycle Assessment (Lca), d’origine industriale, nato all’interno dell’economia lineare proprio al fine di valutare il valore di tutto il ciclo di vita di un prodotto, dall’estrazione delle materie prime al suo riciclo fino alla fine delle possibilità d’utilizzo. Il Life Cycle Assessment è uno strumento sistemico di miglioramento delle filiere industriali che tiene conto anche del fattore ambientale. Si tratta di uno strumento che è contabilizzato dal capitale e assume un ruolo interessante nel processo di ristrutturazione delle filiere produttive che iniziano a guardare a segmenti di circolarità, con l’interesse prioritario dell’estrazione di valore economico dai processi di produzione. E questo è un limite, come vedremo.

Fondamentale in tutto ciò è la reazione ecologica degli anni Novanta all’ondata di liberismo, culminata con l’abolizione del Glass-Steagall Act del 1933 negli USA, opera di un Senato a maggioranza repubblicano e di un presidente democratico come Bill Clinton, che separava in maniera netta le banche tradizionali da quelle d’affari. In questo contesto negativo, per chi si occupava all’epoca di ecologia, Amory Lovins e L. Hunter Lovins con Paul Hawken editano nel 1999 il volume “Capitalismo Naturale” nel quale superano il concetto di eco-efficienza che avrebbe potuto essere utilizzata per aumentare la produzione a discapito dell’ambiente (Hawken P, Lovins A., Lovins L.H., 2007) . Gli autori ridisegnano così il sistema economico capitalistico introducendo il concetto di capitale naturale, fatto dalle materie prime, dai sistemi viventi nella biosfera, e dai servizi da essi svolti. Per fare un esempio i cicli di aria e acqua, la fertilità dei suoli, la catena alimentare naturale, il sequestro della CO2 da parte di foreste e oceani, sono tutti volumi di valore che all’interno della filiera capitalistica trovano una definizione – ossia viene loro assegnato un valore preciso – solo quando sono danneggiati. E spesso il valore non è determinato dalla funzione svolta, ma dal prezzo del ripristino. Anche perché il danneggiamento o la distruzione di un ecosistema ha riflessi economici la maggior parte delle volte indeterminati nel tempo.

I Paesi che hanno una certa scarsità di materie prime, come l’Italia, hanno sviluppato da tempo filiere di riciclo importanti, come carta, oli lubrificanti, acciaio ed alluminio. Si tratta di metodi di riciclo che sono quasi sottaciuti per motivi di carattere culturale anche se alcune filiere del riciclo sono estremamente convenienti già sotto il profilo economico prima ancora di quello ambientale. Oltre a ciò alcune aziende stanno già ora alla fase due dell’economia circolare quella dell’upcycling, ossia l’aumento di valore del processo nel quale i “rifiuti” diventano materia prima a tutti gli effetti facendo un salto di qualità nelle applicazioni. La concezione legata al passaggio dal downcycling all’upcycling è importante, una chiave di volta dell’economia circolare e sulla quale vale la pena soffermarsi. Il processo di downcycling è quello al quale siamo oggi abituati e con il quale ragionano ancora i decisori politici, anche a livello europeo, che vede il flusso dei materiali come “decadimento” delle caratteristiche intrinseche della materia attraverso il passaggio allo stato di rifiuto. In sostanza la filiera del downcycling è: materia prima vergine, prodotto, rifiuto, materia prima seconda di qualità inferiore, nuovo prodotto di qualità inferiore. Si tratta di una logica appartenente al passato che può riguardare alcuni prodotti il cui riciclo possiede alcuni problemi tecnologici. Per gli pneumatici, per esempio, non si è ancora riusciti a “superare” il processo di vulcanizzazione originale per fare rientrare gli scarti della gomma nel processo di produzione degli pneumatici stessi, mentre per le plastiche il problema è l’affollamento dei polimeri esistenti tra gli imballaggi e magari nello stesso imballaggio e delle logiche che provocano ciò. Di recente, per esempio, è stata messa in crisi l’industria del riciclo di una delle plastiche più riciclabili: il Pet. Su questo materiale si stanno facendo grandi sforzi, tecnologici e industriali per passare dal 10 al 25% di riciclato negli imballaggi alimentari. Ma al tempo stesso ciò viene frenato da grandi barriere culturali, tecnologiche e normative. L’introduzione, per puri motivi di marketing, del Pet opaco che non è riciclabile per la presenza di un opacizzante e le etichette coprenti, realizzate con polimeri diversi che rivestono le bottiglie delle bevande, in Pet, sono due esempi di come si condanni, per questioni di mercato la materia in uscita al downcycling, magari quello estremo dell’incenerimento, che consente solo un blando recupero energetico. Le tecnologie “innovative” – legate al mercato, sono sempre molto più avanti rispetto a quelle del riuso e del riciclo. Un esempio chiaro è quello rappresentato dai materiali poliaccoppiati come quello commercialmente conosciuto come Tetra Pack che è composto da cartone, plastica e alluminio. L’introduzione di questo contenitore negli anni Sessanta ha rappresentato un vantaggio sul fronte della razionalizzazione e della salubrità della catena alimentare umana, con vantaggi anche ambientali visto la minore impronta ecologica che c’è nell’utilizzo di questo imballaggio, rispetto a sistemi basati sui conservanti chimici o sulla catena del freddo, ma le metodologie e le tecnologie per il riciclo di questo imballaggio sono arrivate parecchi decenni dopo la sua introduzione, con un ritardo che ha consegnato in discarica un’enorme quantità di materiale. Con l’arrivo delle più recenti tecnologie di riciclo il Tetra Pak ha cambiato ruolo. Ora si possono separare i diversi materiali, direttamente in cartiera e avviarli al riciclo singolarmente. Il fatto di aver messo a punto il processo in cartiera, tra l’altro, consente a queste aziende di intercettarlo direttamente nel flusso più generale della carta, cosa che permette l’inserimento da parte degli utenti del Tetra Pak nella filiera della raccolta differenziata di carta e cartone. E se a ciò aggiungiamo il fatto che il 70% di questo imballaggio è fatto con fibra di carta di ottima qualità che è molto apprezzata dalle cartiere ecco che chiudiamo il cerchio non solo ambientale, ma anche del valore.

E proprio ciò pone un problema sistemico generale, articolato e complesso. Il caso Tetra Pack ci da delle indicazioni importanti. Un nuovo prodotto/imballaggio se si presenta sul mercato senza un’analisi organica di ciò che sarà il suo destino post consumo faticherà molto a ritrovare la propria collocazione all’interno della circolarità dell’economia. E spesso si tratta di un’incompatibilità voluta per esigenze di marketing o, peggio, di mercato.

Circa le questioni di marketing abbiamo visto che si tratta in sostanza di una lotta commerciale tra diversi soggetti industriali per accaparrarsi la risorsa “consumatore” cosa che ha, in ultima analisi, un impatto relativo sull’ambiente e per rimediare il quale sarebbe sufficiente avviare campagne d’educazione/informazione rivolta alle persone su ciò. Molto più grave la questione della gestione del mercato che, come il Pianeta, non è infinito e per il cui “sviluppo” si rende necessaria l’obsolescenza degli oggetti, sempre più spesso voluta e programmata da parte delle aziende manifatturiere per indurre sostituzioni sempre più frequenti dei beni, in un quadro d’economia lineare. Si tratta di una logica opposta a quella dell’economia circolare e che ne mina le basi, impedendone la prima fase: quella del riuso. Un esempio esplicativo. Secondo i calcoli degli esperti di European Environmental Bureau (Eeb) riuscire a far vivere uno smartphone dai tre ai cinque anni di vita, significherebbe risparmiare il 30% dell’anidride carbonica utilizzata nella realizzazione del telefono originale. Oggi in Italia la vita media di uno smartphone è invece di 18 mesi. E proprio sull’elettronica di consumo e sul settore dell’auto si combatte la battaglia con i produttori che osteggiano il più possibile una qualsiasi logica sistemica sul fronte delle filiere del consumo. Invece sul fronte delle filiere di produzione c’è più disponibilità ad accettare elementi d’economia circolare, fermo restando il fatto che devono produrre valore per i soggetti industriali che li utilizzano sul breve periodo e inseriti in dinamiche appartenenti all’economia lineare. L’efficienza energetica è un esempio di ciò. In ambito industriale viene accolta alle condizioni della creazione di valore interne al processo, non per il valore esterno, come quello della diminuzione dell’immissione in atmosfera dei gas serra, che potrebbe produrre.

Chiaro quindi che l’efficientamento energetico dei sistemi di produzione avvenga in corrispondenza del fine vita degli impianti stessi e non in base alle esigenze di conservazione della biosfera, come sta succedendo ancora oggi in merito alle questioni climatiche decise nel, volutamente generico, Accordo di Parigi del 2015.

Biomesi per l’industria

Ciò ci porta a un capitolo importante sono le conclusioni redatte da Janine Benyus, ormai vent’anni fa nel suo volume “Biomimicry: Innovation Inspired by Nature”, nel quale afferma la necessità di una visione sistemica viste le connessioni esistenti e la necessità del replicare i processi su una scala molto dilatata rispetto a quella del presente. Si tratta della biomimesi, ossia l’adozione nell’arco degli interi processi industriali delle metodologie messe a punto dalla natura. Cicli chiusi (ossia circolari), assenza di rifiuti, connessione, diversità, ed energia solare, sono i punti chiave dei sistemi naturali. Ciò che è interessante sotto questo profilo non è solo il diverso approccio generale ma il fatto che si va oltre alla concezione di capitale naturale in senso stretto per approdare a un’economia basata sulla conoscenza dei processi naturali. Cosa che ha esplicato nel concreto, successivamente, l’ecologista Gunter Pauli che è stato tra gli ispiratori del Protocollo di Kyoto, oggi presidente di Novamont, all’interno del suo rapporto “Blue Economy” (Pauli G., 2014), nel quale mette nero su bianco una serie di processi industriali ispirati dalla natura, evidenziandone i risvolti legati all’economia esistente. Esistono, per esempio, metodologie valide per produrre adesivi derivate dalle metodologie messe a punto nel tempo dalle vespe e dalle api, che però se diventano delle disruptive technologies in grado di mettere in dubbio i flussi economici esistenti, sono destinate all’insuccesso commerciale a causa degli “anticorpi naturali” consolidati, che tendono a mantenere l’equilibrio interno ai sistemi che gestiscono l’economia lineare. E ciò nonostante i processi naturali in questioni siano validi sotto il profilo industriale. Per non parlare della virtuosità ambientale che provoca danni. Il caso classico è quello dei saponi biodegradabili a base di acidi grassi estratti dalle palme coltivate in zone tropicali. Il successo commerciale negli Stati Uniti e in Europa di questi saponi non inquinanti, a livello locale, ne ha incrementato la produzione per evidenti motivi di mercato, facendo esplodere la domanda di olio di palma, la cui richiesta è stata soddisfatta aumentando la coltivazione delle palme stesse su terreni che prima erano occupati da foreste primarie. Risultato: una grande perdita di biodiversità e aumento del rischio d’estinzione degli oranghi. Questo è l’utilizzo dell’olio di palma per fini “ecologici”, un caso d’ecologismo insostenibile nel quale l’assenza della visione sistemica e di contesto, produce l’effetto opposto a quello desiderato. Se volessimo utilizzare le categorie legate al capitale naturale, potremmo dire che anche in questo caso, chiamato “ecologico”, ci troviamo di fronte a una dinamica di spoliazione e utilizzo dissennato delle capacità naturali della biosfera. Come altro esempio abbiamo quello dei biocarburanti di prima generazione, addirittura incentivati nel 2006 dall’Unione Europea. L’abbaglio sui biocarburanti, infatti, è frutto della non valutazione delle dinamiche del sistema alimentare inserito su un’economia lineare nella quale è il valore a determinare l’utilizzo. Quindi se c’è grande richiesta di mais per alimentare i motori endotermici tramite il biodiesel ecco che il prezzo sale, mandando fuori mercato l’utilizzo più “debole”, quello alimentare. Ciò è un indicatore del fatto che la biosfera non è una risorsa, ma un processo. La logica, anche di buona parte delle persone e delle aziende che sono positivamente orientate a una soluzione dei problemi ambientali, è quella di considerare la biosfera come una risorsa alternativa, quando non complementare, a quelle tradizionali e insostenibili. E questa concezione lineare, che possiede un punto di partenza e uno d’arrivo e nella quale non si valutano gli aspetti sistemici e di contesto, è destinata a provocare danni.

I processi della biosfera, quindi non sono risorse, ma è possibile trarne risorse, comprendendoli e studiandoli a fondo e inserendo la nostra economia, che può essere in questo caso esclusivamente circolare, in parallelo a questi processi, facendola funzionare con metodi e tempi analoghi sui lunghi periodi. Si tratta di una questione necessaria, anche in virtù del fatto che usiamo il 25% della produttività primaria netta del Pianeta, ossia dell’energia solare utilizzata dalla vegetazione terrestre per la trasformazione organica necessaria al resto della biosfera. In pratica siamo “un’azienda” che lavora in deficit di risorse e opera in uno spazio non meglio identificato. Le dinamiche di questo spazio economico e le possibili soluzioni, si trovano nelle analisi di Kate Raworth (Raworth K, 2017) la quale, successivamente alla definizione dei concetti di confini planetari (Planetary boundaries) e di spazio operativo sicuro per l’umanità (Safe operating space for humanity) messi a punto nel 2009 rispettivamente da Johan Rockström del Stockholm Resilience Centre (Rockstrom J., Wijkman A., 2014) e da Will Steffen dell’ Australian National University (Steffen W., Rockström J., Costanza R. (2011), ha letteralmente disegnato un’economia circolare a forma di ciambella. Nel buco all’interno vi è lo spazio che riguarda le privazioni critiche per l’umanità, mentre all’esterno della ciambella vi è il degrado ambientale.

    La ciambella ha due confini quello sociale e quello ecologico e tutto ciò che vi è in mezzo è lo spazio sicuro ed equo. L’economia della ciambella per la Raworth è lo strumento con il quale attingere alle scuole di pensiero più diverse che potrebbero, però, secondo l’autrice, rimanere chiuse in compartimenti stagni. L’economista traccia anche sette punti fondamentali per gestire l’“economia della ciambella” tra i quali alcuni fondamentali. La visione complessiva, la comprensione dei sistemi, la rigenerazione, e l’agnosticismo rispetto alla crescita, sono di sicuro basilari, ma il quinto sulla redistribuzione assume oggi un ruolo cruciale. In questo punto viene affrontato, caso raro nel pensiero ecologico, il concetto di valore economico e della sua distribuzione, fatto che è al centro delle difficoltà nel cambiamento di paradigma. L’economia lineare infatti evita in maniera accurata due “disegni”, per dirla con la Raworth. Il primo è quello della redistribuzione della ricchezza che, visti gli sbilanciamenti di oggi, andrà necessariamente corretta. Il dato relativo alla forchetta reddituale nei paesi Ocse tracciato da Thomas Piketty nel “Il capitale del XXI secolo” è chiaro: oggi la forchetta è simile a quella del 1914 ed è accaduto tutto negli ultimi decenni (Piketty T., 2014). Il secondo disegno, molto più segreto del primo, è quello della crescita illimitata dell’economia a lungo termine. Cosa che pone non pochi problemi nei Paesi ad alto reddito e a bassa crescita. Si tratta una questione che si potrebbe liquidare in una sola parola: impossibile, ma che non piace né al mondo delle imprese né a quello della politica e nemmeno ai cittadini, storditi dalla dipendenza dal Pil e dal suo aumento, e che hanno un visione annebbiata del contesto generale al punto da non percepirne i limiti, le frontiere.

E a ogni narrazione che racconta di questi limiti il corpo costitutivo dell’economia lineare reagisce con quella che potremmo chiamare ortopedia economica. Alla saturazione dei mercati sul fronte degli oggetti di consumo si tenta di renderli obsoleti precocemente, come già detto, in qualsiasi maniera, fisica, psicologica o per mancanza di manutenzione, per evitare di arrivare a un mercato di mera sostituzione degli apparati giunti a fine vita. Dopo di che si è postulata una società basata sui servizi e sui beni immateriali, come cultura formazione, informazione e intrattenimento, senza considerare il fatto che anche in questo campo l’arrivo della saturazione è dietro all’angolo e già si intravedono i punti di crisi. Rispetto ai servizi, se da un lato è vero che ne avremo più bisogno, visto l’allungamento delle aspettative di vita, dall’altro lato abbiamo un generale miglioramento delle condizioni igieniche e di salute, per cui si tratta di compensazioni sul lungo periodo, mentre c’è il problema del flusso di valore relativo al sistema pensionistico. C’è da chiedersi, infatti, attraverso quale riserva di valore gli anziani di domani possano pagare per i servizi di cui avranno bisogno visto che oggi è la classe media a essere privata della possibilità d’accumulo di risorse da destinare all’età anziana, a causa dell’eccesso consumistico e della sempre maggiore precarietà del lavoro. Anche servizi come quelli formativi, informativi e d’intrattenimento devono fare i conti con il limite: quello di una giornata di 24 ore.

Dogmi nascosti

“La crescita illimitata se per gli economisti è un’opzione da mettere in secondo piano, vista la sua fallacia persino sotto il profilo della termodinamica, per i politici è un dogma, visto che è talmente radicata nella nostra cultura che anche solo metterla in dubbio per un politico equivale a un suicidio” (Raworth K., 2017, pag. 63). E i politici hanno un’enorme fantasia nella sua definizione: sostenuta (Merkel), equilibrata (Cameron), duratura a lungo termine (Obama), intelligente, sostenibile, inclusiva, resiliente (Barroso), verde e inclusiva (Word Bank). Ma mai metterla in dubbio, come è successo all’economista britannico Tim Jackson che per una negazione, mitigata da un punto interrogativo (Prosperità senza crescita?), ha visto destinare all’oblio la propria ricerca sul nesso tra prosperità, crescita e sostenibilità, redatta nel 2009 per la Sustainable Development Commission del governo britannico (Jackson T., 2017). Oggi il lavoro di Jackson, che fu scoperto sul web, è un bestseller dell’economia ecologica, tradotto in 17 lingue. In questo lavoro è interessante la precisazione sul concetto di decoupling, in sostanza il disaccoppiamento, che può essere tradotto in “più profitti con meno cose”.

Si tratta di dubbi circa il mito dell’efficienza che affonda le proprie radici nella cultura positivista. Sull’argomento sono divise due personalità del calibro di Paul Krugman e George Monbiot. Per il primo il decoupling, in tutte le sue forme, grazie alle scelte tecnologiche, ha grandi possibilità nel permettere di raggiungere gli obiettivi ecologici senza intaccare la crescita, mentre per Monbiot la crescita è incompatibile con il decoupling. Prova di ciò risiede nel fatto che l’efficienza energetica – ossia i consumi energetici – per unità di output economico è aumentata – quindi i consumi sono diminuiti – del 25% dal 1980, con un ritmo del 1% nei primi venti anni e dello 0,2 nel decennio appena trascorso. È un rallentamento che è fisiologico e indotto dalle tecnologie usate che possono essere facilitanti nella prima fase dell’efficienza, ma rallentano la loro azione al crescere del tasso d’efficienza richiesto. Nel caso dell’economia il decoupling deve essere almeno pari al tasso di crescita. Sembra non esserci storia, con il decoupling, a meno di salti tecnologici profondi e radicali che per ora nemmeno s’intravedono.

Circolarità limitata Più in generale si percepisce che all’elaborazione dell’economia circolare manca un approccio più sistemico circa la critica netta dell’esistente, inteso come somma delle complessità, non solo ambientali. Oggi, il pensiero legato all’economia circolare, infatti, “soffre” di un deficit di analisi sociologica che potrebbe portarlo a non affrontare alcune questioni essenziali. La prima è quella dell’innovazione dei processi di produzione e dei suoi riflessi circa il mercato del lavoro. Un report recente di Mckinsey&Co fa delle proiezioni al 2040 di come l’automazione influirà sul mercato mondiale del lavoro (Bughin J., Chui M., Dewhurst M., George K., Manyika J., Miremadi M., Willmott P. (2017). La perdita di posti di lavoro, dovuta all’intelligenza artificiale e alla robotica, sarà in tutto il Pianeta del 50%. Significa 395 milioni di posti di lavoro in meno in Cina, 235 in India, 60 negli Stati Uniti e 11,8 in Italia.

E l’economia circolare in questa chiave non risolverà il problema del lavoro, poiché i nuovi processi produttivi, proprio perché nuovi, faranno un uso massiccio d’innovazione. Inoltre una buona parte della maggiorazione dei costi delle nuove filiere circolari, dovuta alla fase di start up e al fatto di essere inedita, andrà abbattuta proprio con l’automazione spinta e l’aumento della conseguente produttività, pena l’insostenibilità di mercato delle produzioni circolari. E sulla chiave dell’innovazione applicata ai nuovi processi di produzione è interessante rileggere il “Frammento sulle macchine” di Karl Marx, ignorato da quasi tutti gli economisti compresi quelli circolari. La descrizione che Marx fa dell’automazione in realtà è valida per tutti i processi manifatturieri di fronte all’introduzione della robotica gestita dall’intelligenza artificiale. “La macchina non appare in alcun modo come mezzo di lavoro dell’operaio singolo […] l’attività stessa dell’operaio è posta ora in modo che si limita essa a mediare il lavoro della macchina, l’azione della macchina sulla materia prima; a sorvegliare questa azione e a proteggerla dalle perturbazioni”. E ancora, un passo sul ruolo degli esseri umani nel processo produttivo diventa “L’attività dell’operaio, ridotta a una semplice astrazione di attività, è determinata e regolata da tutte le parti dal moto del macchinario, e non viceversa.

La scienza, che costringe le membra inanimate del macchinario – grazie alla costruzione in cui sono inserite – ad agire funzionalmente come un automa, non esiste nella coscienza dell’operaio, ma agisce – attraverso la macchina – come un potere estraneo su di lui, come il potere della macchina stessa. L’appropriazione del lavoro vivo ad opera del lavoro oggettivato – della forza o attività valorizzante ad opera del valore dotato di esistenza propria –, che è nel concetto stesso del capitale, è posta – nella produzione basata sulle macchine. […] L’accrescimento della produttività del lavoro e la massima negazione del lavoro necessario è – come abbiamo visto – la tendenza necessaria del capitale” (Marx K., 1964, pp. 289-300). Ora proviamo a calare quest’estratto di Marx all’interno della realtà dell’economia circolare attuale e immaginiamo una filiera ideale dell’economia circolare legata alla gestione che più conosciamo: quella dei rifiuti.

Nella raccolta, per quanto riguarda i rifiuti industriali abbiamo un’immediata definizione del valore degli stessi che passando da una filiera all’altra si trasformano in capitale, mentre per ciò che riguarda i rifiuti solidi urbani provenienti dalla raccolta differenziata il discorso è più complesso. Gli imballaggi o gli oggetti in una prima fase hanno un valore economico che diventa pari a zero quanto passano allo stato di rifiuti. Dopo di che all’utente viene chiesto d’aggiungere del lavoro, e quindi valore, attraverso la differenziazione domestica. Si tratta di valore esclusivamente economico, è bene specificarlo, perché quello ambientale non è contabilizzato che s’accumula lungo la filiera. Capitale a disposizione degli altri operatori a valle. Le fasi successive sono quelle di selezione e trattamento che già oggi sono altamente automatizzate, nelle quali l’applicazione della robotica e dell’intelligenza artificiale, aumenterà la produttività, diminuendo l’occupazione residua, come nel caso della selezione nel dettaglio dei polimeri da parte di robot dotati di capacità d’analisi, di memoria e visive autonome, che sono in grado di imparare a selezionare un imballaggio. Stesso discorso per tutte le ulteriori fasi del riciclo fino alla produzione del nuovo manufatto che saranno anche loro con un alto tasso d’automazione. Senza parlare della logistica, settore nel quale l’automazione sarà particolarmente spinta.

La bassa occupazione e l’accumulo di valore lungo la filiera dell’economia circolare saranno, quindi, i denominatori economici di questa nuova “economia parziale” che è quella circolare. Parziale perché un’economia che tende a ignorare la parte dei salari del diagramma di flusso circolare di Paul Samuelson non può che essere parziale, poco etica e poco attenta al sociale, pur se riesce a dare un contributo di qualche importanza alla contabilità ambientale. La soluzione non può essere quella di frenare la tecnologia e l’innovazione, che per l’economia circolare sono essenziali, creando o preservando posti di lavoro poco qualificati e poco desiderabili. La soluzione, con ogni probabilità deve essere trovata, oltre “l’economia della ciambella” e deve valere per tutti i campi dell’economia che sono, è bene ricordarlo, tutti interessati alla questione. Ci sono però delle “certezze”, ammesso che di questi tempi se ne possano avere. La prima, è che il capitale con la sua tendenza all’accumulazione iniqua e logaritmica, arrivata a livelli mai visti prima nella storia e che sta preoccupano anche gli economisti classici – Apple ha accumulato 265 miliardi di dollari che non utilizza -, sarà a breve insostenibile in primo luogo sul fronte sociale. Mentre la seconda è che, la seconda fase dell’economia circolare, se vorrà svilupparsi non dovrà fare i conti con l’accumulo di valore ma, al contrario, dovrà passare a una logica di valore diffuso con l’inclusione dei flussi naturali che sono incompatibili con la logica dell’accumulo del capitale.

 

 

 

Conclusioni

 

 

Appare evidente che l’approccio sistemico alle sfide imposte dai limiti della biosfera deve riflettere la complessità delle connessioni tenendo conto anche di quelle che in futuro emergeranno grazie all’aumento della conoscenza e dei dati sottostanti. La chiave di volta sarà di sicuro la convergenza sugli scopi, cosa che si sta manifestando a livello embrionale con, per esempio, l’Accordo di Parigi sul Clima e le nuove direttive sull’energia dell’Unione Europea, alla quale dovrà necessariamente seguire una convergenza delle metodologie, interpretative e attuative, guidata prima di tutto da un approccio sociologico e psicologico, al quale le altre discipline faranno da corollario.

Ciò perché le principali questioni aperte sono quelle legate alla comunità umana. Demografia, lavoro, organizzazione sociale, diritti e salute sono questioni intimamente legate alla sostenibilità della biosfera, il cui decremento qualitativo antropico non metterà in dubbio l’esistenza della vita sul Pianeta, ma gli stili di vita della razza umana. In questa chiave sarà necessario trovare un punto comune di partenza tra la decrescita e l’economia circolare che non può, e non deve essere esclusivamente tecnologico.

SERGIO FERRARIS